“马蝇效应”是否适用于管理紫外试验箱企业

来源:林频仪器 时间:2016-10-19 10:03

摘要: 但是随着我国紫外试验箱行业的快速发展,每家企业的员工的素质也越来越高。以往靠强权管理的时代已经一去不复返了,而靠制度、标准、流程来管理员工又显得太过死板,靠学问...

  不知道大家是否通过这样一个故事:少年时的林肯一起在玉米地中犁地,林肯在前面吆马,他兄弟在后面扶犁,但是那匹马非常懒惰,一直慢慢吞吞的,但是其中也有一段时间,马儿走的飞快,林肯非常疑惑。到了地头,他发现有一只很大的马蝇叮在马的身上,他就把马蝇给打落了。看到马蝇被打落,他的兄弟抱怨到:“哎呀,你为什么要把它打掉,你不知道正是因为这个小东西,才能让马跑起来吗!”没有马蝇的叮咬是,马走的慢慢腾腾,而有了马蝇的叮咬,马不敢怠慢,飞快的跑了起来,这就是马蝇效应。而马蝇效应给大家的其实就是:一个人只要有压力,那他就会不断的拼搏,努力,不敢松懈,不断的进步。

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  但是随着我国紫外试验箱行业的快速发展,每家企业的员工的素质也越来越高。以往靠强权管理的时代已经一去不复返了,而靠制度、标准、流程来管理员工又显得太过死板,靠学问来影响员工的方法虽然有效,但这并不是短时间内就可以做到的。那么,如何来鼓励员工,激发员工的工作热情,激发的方法和手段已经成为每一个管理者都需要掌握的内容。而马蝇效应虽然是一种不错的方法,但是这个“马蝇”要多大,叮的有多疼,这就是要管理者们多多考虑的问题。否则马儿跑到精疲力尽、吐血而亡,那就是本末倒置了

  所以大家在实施之前要将大家的目标明确,不管是对一个企业,还是对企业中单个的员工来说都是非常重要的。作为一名管理者,你一定要明确大家的工作以及发展目标,明确你负责的部门的布标,并更具部门的目标,将其细化至每一位成员身上,以达到压力传递的效果。让部门的全体成员共同努力,从而试验部门的目标。

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